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內蒙古達康實業股份有限公司
員工風采

立足本職 齊心協力

—安全生產先進班組塑制品廠拉絲組先進事跡報道
 

     塑制品廠拉絲組主要從事扁絲生產工作,共有員工15人,其中1名主管,1名維修工,12名操作工,1名拌料工。2015年,拉絲組全體員工齊心協力、團結協作,在保證安全生產的前提下,圓滿的完成了分廠下達的6800噸/年扁絲的生產任務和其他各項生產指標。

    一、立足本職,善于學習,能打硬仗。拉絲工序是塑制品廠控制生產成本和保證產品質量的重點工序,扁絲成品產出率直接決定著分廠的成本控制。拉絲設備和工藝較為繁雜,對操作人員的操作技能要求較高,雖然全組成員的文化程度不高,但他們在工作時認真踏實,不投機不取巧,在工作中互相幫助,技能上互相學習,技術能手把自己的工作經驗毫無保留地拿出來和其他組員分享,高手在工作時手把手地對技術差的人員進行現場指導,使全組的操作水平有了全面的提高。針對總公司對成本控制的要求,在既保證產品質量,又保證生產利潤的情況下,每接到一份新的訂單,拉絲組都要進行反復的試驗,不停的配料,掛絲,檢測,直到生產出符合要求的扁絲。塑制品廠現在有幾十種產品,而構成這些不同品質產品的扁絲都是由拉絲班組用汗水、耐心、智慧試出來的,他們在生產中不斷學習,不斷總結,積累了豐富的經驗,練就了純熟的操作技能。

    二、強化安全培訓,確保安全生產。多年來,拉絲組從未發生過一起人員或設備安全事故。拉絲機運行中旋轉輥較多,操作人員極易被飛速運行的設備掛住,造成工傷,為保證安全生產,上崗前的安全教育培訓尤為重要,拉絲班組新招錄員工的分廠、工序、班組構成的三級安全教育在這里不折不扣的執行,每天上崗前按要求列隊交班,警示安全嚴格遵守廠規、廠紀,員工間互相監督、提醒,堅決杜絕不必要的傷害事故。

    三、遵守工藝紀律,保證產品質量。合格的扁絲是保證包裝袋產品質量的關鍵因素。每一種產品只要原料配比不同,生產工藝參數就得重新設置,產品切換頻繁時,更是加大了生產難度,他們在生產中克服困難嚴格遵守工藝紀律,按產品質量標準進行生產,為下道工序提供了合格的扁絲。

 

      兢兢業業 站好每一班崗

—炭素公司時今袖先進工作者事跡報道

 

     炭素公司員工時今袖,自擔任成型車間主任以來,由于自己的勤奮好學,踏實肯干,技術過硬,工作出色,2015年度,在公司領導的帶領下,保質保量的完成了分公司下達給成型車間的全部生產任務,未發生一起安全生產事故。

    一、安全方面:1、成型車間2015年度全年安全生產事故為零;2、配合公司全年對本車間所屬場地、原料、庫房、設備的安全隱患排查、整改共165項,為2015年度的安全生產打下了堅實的基礎;3、為提高成型車間員工的安全意識,定期對本車間員工進行安全生產培訓。

    二、技改方面:1、對成型車間上料皮帶加裝了給料機,原上料系統上沒有給料機時,員工時常鉆進地溝對下料口進行調整,保證下料量。加裝給料機后,減少了安全隱患,工人可以從地面上調整下料量,并保證上料的及時性和安全性。2、成型車間配料稱加裝電機變頻器,員工可從配料室內直接操作配料,減少了勞動強度和安全隱患;3、對破碎機加裝除塵系統,相對于以前,加裝除塵系統后大大減少了物料的浪費;4、對瀝青池加裝了氣體調制瀝青系統,利用氣體調制瀝青可使瀝青軟化點更加穩定,保證了產品質量;5、更換了混捏鍋襯板,避免了過去襯板壞需更換整臺鍋襯板的繁瑣和浪費,大大的提高了襯板的使用效率,減少了維修工時。

     三、產量、質量、環境:保質保量完成了2015年度分公司下達的全年生產任務,在生產之余,做到了現場環境衛生無死角,工具擺放整齊有序,同時,員工利用空余時間綠化了成型車間北面的空地,使環境得到了良好的改善。

 

勤勞樸實 甘于奉獻

   —凱旋公司劉文龍安全先進個人事跡報道

 

      劉文龍是凱旋公司的一名安全員,自入廠以來,通過多年的工作經驗結合凱旋公司的生產實際很快掌握了生產工藝及安全操作規程。在工作中不違章操作,認真執行操作規程和各項管理制度,保證了安全生產無事故。2015年度的主要工作成績有:

     一、認真學習安全知識:做為公司一名安全員,通過生產、工藝的深入了解,劉文龍充分地認識到公司產品的特性及其危險性,深知由于工作中極小的疏忽或操作缺陷就有可能造成很嚴重的安全事故,為了扎實安全工作理論知識,他利用業余時間學習公司的各項安全規章制度,通過網絡學習各種企業的安全管理方法和安全注意事項,并將所學安全知識應用到工作中,積極利用班上、班中、班下對各崗位的操作人員進行安全知識講解,大大增強了全體員工的安全意識。

     二、注重方法、普及安全知識:由于凱旋公司員工文化水平普遍不高,對安全管理的意義及重要性認識不到位,經常與員工的溝通交流是他的工作方法之一,在此期間他發現員工的文化素質普遍偏低,針對這種情況,他多次的組織對各班組長進行安全培訓,讓他們理解安全工作的重要程度,講解各項規章制度、發生事故的原因和日常工作的安全要點,起到帶頭表率的作用,能夠充當班組的兼職安全員,帶動員工共同進步。

      三、從實事做起,杜絕安全隱患:日常工作中劉文龍經常配合組織各專業口技術人員進行現場安全隱患排查,及時糾正違章操作;認真聽取現場員工對安全的訴求,為員工們解決了勞保、現場安全防護等問題,最大程度減少了安全隱患。

 

 

 

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